«Kuidas panna töötajad tegema seda, mida mina tahan? Foto: Vida Press
Inimesed
23. veebruar 2017, 04:00

Kollektiivi juhtimise lihtne ja õpitav kunst: räägi inimestega

"Kuidas panna töötajad tegema seda, mida mina tahan? Õpetage mõni trikk!" küsis nii mõnigi ülemus aastate eest. Praegu soovitakse teada, kuidas kaasata kogu kollektiiv tähtsate otsuste langetamisse, probleemide lahendamisse ja ka heade suhete loomisse, kinnitab meeskonna koolitaja Kaupo Saue.

"Kuidas panna töötajad tegema seda, mida mina tahan? Õpetage mõni trikk!" küsis nii mõnigi ülemus aastate eest. Praegu soovitakse teada, kuidas kaasata kogu kollektiiv tähtsate otsuste langetamisse, probleemide lahendamisse ja ka heade suhete loomisse, kinnitab meeskonna koolitaja Kaupo Saue.

Praeguseni võib kohata õpetusi ja leida raamatuid selle kohta, kuidas allutada töötaja oma mõjuvõimule, kuidas müüa veenvalt oma ideid kollektiivile jms. Tegelikult seisneb juhi mõju selles, et teda usaldatakse, ütleb Saue.

Kui juht püüab oma töötajatega manipuleerida, kaob usaldus ja tema mõjuvõim hoopis väheneb. Töötajad muutuvad kahtlustavaks, tekib psühholoogiline distants ja nad ei lähe enam ülemuse ideedega kaasa.

Edasi lugemiseks: