Mats Soomre
Foto: Tiit TammeHÜVA NÕU | Mats Soomre: ka kõige keerulisematena näivad inimesed omavad oma väärtust
Aasta on lõpusirgel ning vaadatakse tagasi möödunud aastale, seda nii eraisikuna kui ka meeskonnana ettevõttes. Koostöötreener ja nõustaja Mats Soomre soovitab, et tagasi võiks vaadata koos. Ausalt ja avatult. Nii nagu päriselt on läinud. Ilma ilustamata, aga ka liigselt dramatiseerimata. Mis on läinud hästi, mis on läinud kehvemini, kui plaanitud? Mis läks ootamatult hästi ja mis jäi üldse lahendamata?
Aasta on lõpusirgel ning vaadatakse tagasi möödunud aastale, seda nii eraisikuna kui ka meeskonnana ettevõttes. Koostöötreener ja nõustaja Mats Soomre soovitab, et tagasi võiks vaadata koos. Ausalt ja avatult. Nii nagu päriselt on läinud. Ilma ilustamata, aga ka liigselt dramatiseerimata. Mis on läinud hästi, mis on läinud kehvemini, kui plaanitud? Mis läks ootamatult hästi ja mis jäi üldse lahendamata?
Eesmärkidesse tasub kaasata ka meeskond
Lisaks tagasivaatamisele on oluline seada ka uueks aastaks eesmärgid. Soomre annab soovituse juhtkonnale anda suured plaanid ja eesmärgid ette ning kaasata ka meeskond, lastes neil täpsustada, lisada ja täiendada.
Kommentaarid (0)